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“成都造”引来管道大王

　　(水业中国网上海站8月27日讯)“我们拒绝了法国圣戈班，但最终选择了与新兴铸管强强联手，但不会套现。”昨日本报报道新兴铸管股份有限公司准备增资重组四川川建管道有限公司消息后，川建管道公司董事长刘树良向记者表示，川建管道不但不会选择退出，而且将继续做大做强，预计明年二期工程投产后年销售额将翻一番。

　　婉拒世界500强法国圣戈班

　　据介绍，川建管道公司始建于1954年，早年是崇州的一家小规模、作坊式的乡镇企业，到上世纪80年代也仅仅有员工七八十人，而且负债累累。刘树良从 1986年开始出任厂长，带领这家乡镇企业，经过多年艰苦努力一步一步做大做强。到目前，川建管道已经成为中国西部地区最大的球墨铸铁供水管材生产企业，年销售额已经突破2亿元，其产品也销往全国并出口日本，特别是西南地区市场，川建管道占据了80％以上的市场份额，成为当之无愧的“西部铸管大王”。

　　“我们是全国同行业中惟一一家国家免检产品，早已是四川名牌产品，现在正在争创中国名牌。”刘树良说。据了解，新兴铸管作为世界第二、中国第一的管道大王，在西南市场与川建管道展开了激烈的市场竞争，时间长达10多年。最终，为了整合铸管产品市场和完成在西南地区的战略布局，新兴铸管选择了与川建管道成为一家人，以便共同将市场做大做强。

　　在牵手新兴铸管之前，川建管道还获得了世界500强法国圣戈班的青睐。“圣戈班的人多次来公司与我们谈合作，但圣戈班要求出巨资全部收购，这一点让我们难以接受。”最终，川建管道婉拒了法国圣戈班，选择了新兴铸管。据了解，新兴铸管进入后，川建管道仍然坚持“三不变”的原则，即公司名称不变、川建管道的品牌不变、公司团队不变，对此，新兴铸管均表示了认可。

　　强强联手 川建管道销售额要翻番

　　因为新兴铸管在资金、技术、管理、影响力等方面具有明显优势，而川建管道在西南地区具有明显的地区、市场、资源优势。新兴铸管对川建管道的选择也是水到渠成。据了解，因为受困于交通，过去10余年来新兴铸管的产品要以2000～3000公里的路程，每吨1500元的运输成本才能进入西南市场。尽管新兴铸管西南战略布局的夙愿已达10年之久，但由于种种原因一直没能如愿，此次牵手川建管道，终于跨出了实质性的一步。

　　根据新兴铸管的增资重组意向书，新兴铸管将以现金出资方式，持有增资后的川建管道不少于55％的股权。增资重组以后，川建管道的生产规模将由现在的5万吨提高到11万吨，而长远的目标是发展到20万吨。据了解，川建管道目前的生产能力尚未达到设计能力。按刘树良的想法，增资完成后将立刻启动第二期工程，大约需要四五千万元的投入。此外，剩余的资金将作为企业的流动资金，扩大经营规模。

　　“二期工程建成投产后，川建管道将迎来飞跃，明年销售额翻一番没问题，预计可达到5亿~6亿元。“刘树良信心十足地说。

　　作为一家典型的“成都造“企业，川建管道还是北京奥运会最早的供应商之一，通过北京自来水集团公司，向奥运场馆建设提供自来水管道。此外，川建管道在三峡工程、成都五路一桥等重大工程中均为重要供应商。 。(来源:成都商报 本报记者 :李伟铭 报道 2007-08-27）（水业中国网陈霁冬编辑）