信 息  留 言  OICQ  邮 箱  主 页  编 辑   引 用

楼   顶

湖北省：中建环能武汉公司污水处理站的生产战“疫”（图）

此主题相关图片如下：

图为：中建环能武汉公司的运营管理人员黄鹏与李秋实在安装方舱医院消毒通道“速净舱”。

（水业中国网上海工作站3月10日讯）水环境的安全直接影响着整个武汉市抗击疫情的总体成效。疫情发生以来，中建环能在武汉汉口、武昌和洪山区的5个分散式污水处理站在十分困难的条件下坚持运营，坚守场站的50名员工在战“疫”中淬炼初心、勇担使命，24小时坚守污水处理运行现场，在严峻的疫情防控形势下保障安全生产。截至3月8日，中建环能在武汉的处理场站累计处理污水超过700万吨，为武汉市疫情阻击战的水环境安全做出了积极贡献。

坚守岗位就是抗“疫”

2020年1月21日，春节前夕。正值武汉出城回家过年的人流高峰期，黄鹏却返回了武汉。当时新冠肺炎疫情情况日趋紧张，黄鹏作为中建环能武汉公司的运营管理人员，成了少数因工作而“逆行”回武汉的人员之一。疫情就是命令，疫情期间坚守在岗位上，就是大多数人力所能及的战“疫”行动。

面对疫情，黄鹏等人首先想到的是生产和防疫物资要运进来，污水处理产生的污泥也要运出去，一系列工作如何开展？他们深夜紧急联系药剂、消毒剂厂家以及污泥运输单位和水务部门，协调沟通操作方案，及时办理了运输通行证，消毒物资及时到达武汉污水处理运营场站，同时保障了现场员工口罩、护目镜、消毒剂、手套等消毒防护物资的使用。

从那时起，黄鹏不仅是公司为数不多的在岗管理人员，更是5个污水处理场站50多位员工心里的主心骨、定星盘。疫情形势复杂严峻，污水处理场站员工们因交通管制而无法回家，只能吃住在现场，还要做好自我防疫，生产强度和难度比平常大了许多。许多一线员工的心理产生很大波动，黄鹏的压力前所未有。关键时刻，各场站拉起了疫情期间的微信群，公司领导和心理咨询专家、法律专家等及时与各场站一线员工进行网上视频面对面的沟通交流，及时关怀安抚员工和家属，黄鹏也现身说法，与每个场站工友们说形势、谈思想，鼓励大家勇敢面对困难，共同战斗。

“我会坚守岗位，带领大家做好防疫，坚持生产，确保污水处理的达标排放，直至疫情结束。”黄鹏说，“非常时期，坚守好我们自己的岗位，就是最好的战‘疫’。”

守住后勤保障这条战线

范天开是中建环能武汉公司的办公室职员，在此次疫情的非常时期，留守武汉。自大年初一开始，他就和杨李两个人承担起了为各个场站员工生活提供后勤保障的重任。“我是一名退伍军人，在这个战斗的时刻，我理所当然应当冲在最前面！”范开天说。

战“疫”初期，解决所有在岗员工的吃饭问题变成了当务之急。为采购生活用品，范天开和杨李大街小巷四处寻找、白天黑夜连轴转，在两天多的时间里就基本解决了现场人员的吃住难题。

由于场站分散，范天开负责汉口片区三个、杨李负责武昌片区二个污水站员工的生活保障，采购生活物资、送食品蔬菜，分发防护用品，还要协调生产物资的运输转运。几十天来，他们每天驱车往返重复着相同的工作，物资采购的“战线”也越来越长，他们常常是晚上跑到很远的地方去采购蔬菜和基本食品，第二天一早再送到每个站上。

“保障好大家的生活，我们就能为保障生产舔一份力，无论如何都要守住后前保障这条战线。”范天开说，“越是在严峻的困难面前，我们就越要保持乐观，坚信离彻底战胜疫情不远了！”

保生产就是保战“疫”

污水不能溢流，这是环保人的职业底线，也是当前战“疫”的重要一环。

自2月中旬开始，武汉市黄孝河分散处理站多台电机已相继发生故障，现场维修难以保障设备正常运行——更换新电机需要一定采购和运输周期，而旧电机维修却因配件难以运送而受阻。

在打了几十通电话后，黄鹏终于找到一家门店有配件可维修。第二天一大早，他顶风冒雪将几十斤的电机拆下搬上车，驱车50多公里去维修电机。一路上，天气条件恶劣，车在大雪中进退两难，黄鹏想尽办法，终于将电机交予维修。次日下午维修完毕，黄鹏又丝毫未敢耽搁将电机取回，回到场站时，天已经黑了。借着现场的灯光和手机手电筒，场站人员迅速恢复抢修。安装时因轴承拆卸造成主轴位移，也只能通过人力和简单的工具一点点校正，3个人6个多小时轮番干到深夜，终于完成了全部的抢修工作。

为进一步保障污水处理出水的安全性，黄鹏和伙伴们立即采取再增加一道临时消毒的措施，使疫情期间的处理出水实现了“双杀”消毒的保险，同时也更加注重生产工人的个人防护，避免人体直接接触到污水污泥。

义无反顾支援方舱医院

2020年3月2日，中建环能快速研发的防疫新产品“速净舱”消毒通道抵达武汉，用于洪山区一方舱医院的人员进出消毒。“速净舱”这个消毒通道产品适用于人流量大的公共场所，采用84消毒液雾化通道密封式消杀，可有效阻断人员衣物病毒携带的传播风险。而方舱医院正是疫情高危风险场所，为了快速完成任务，黄鹏和他的伙伴没有犹豫和退缩，勇毅前行。

黄鹏接到紧急任务后，立即与公司销售经理李秋实一同前往，冒雨进行安装。由于现场条件有限，安装设备的材料、工具、人手都只能自己想办法，他们从中午一直忙碌到晚上11点多，设备基本安装到位。第二天一早，他们又从汉口赶往现场开始使用调试，终于抢在3日中午前完成了全部的安装及调试工作，随即投入了防疫工作。

新冠肺炎疫情给奋战在武汉的每一个人带来了严峻考验，也涤荡着他们的心灵、淬炼着他们的意志。2月底，黄鹏、范天开、李秋实等一批青年人向党组织郑重地递上了入党申请书。

黄鹏在入党申请书里这样写道：“从2008年汶川大地震的抗震救灾，到这次武汉抗击新冠肺炎疫情，我都亲眼看到共产党员舍身为民，不畏艰险，冲锋在前的身影，一直被他们深深地感动着。我也看到了身边员工和家属们顾全大局，舍小家为大家的高尚品质和朴实无华，在疫情防控下能坚持生产，相互支持也给了我更大的鼓励。疫情以来，我对中国共产党有了更深的认识，我有了强烈地入党意愿，愿意接受党组织的考验，争取早日成为其中的一员……”

（来源：经济日报-中国经济网，作者：记者栾笑语，2020年3月10日）

相关链接：两张表格帮您识别中国城镇污水处理厂拟在建领域市场机会（图）

此主题相关图片如下：


《中国城镇污水处理厂拟在建项目汇编》（网络版）（http://www.waterchina.com.cn/bbs），包括了从2006年4月6日起至2020年2月29日止所收录的24888个中国城镇污水处理厂拟在建项目的采购信息。

“通用设备”采购预测系统”（网络版）（www.waterchina.cn/market）可以按31个省市自治区进行分类检索，在每个省市自治区版块可以对项目的进程（4阶段）、规模（A1～D4）和设计单位进行分类检索，也可以按照关键词“售前活动阶段”、 “估价行为阶段”、 “购买决策阶段”、“买后感觉阶段”、“村”、“镇”、“县”、“市”、“污泥”、“再生水”、“水质净化”、“升级改造”、“提标改造”、“配套管网”等字样进行分类检索。

我们将一个城镇污水处理厂项目的规模按照中国水协排水委的分类标准分为A1～D4共4类（截止到2020年2月29日，共收录有24888个项目）：
其中属于A1（大于或等于40万吨/天规模）全国共有159个项目，各地区项目数量如下图所示；
其中属于B2（大于或等于10万吨/天但小于40万吨/天规模）全国共有2086个项目，各地区项目数量如下图所示；
其中属于C3（大于或等于4万吨/天但小于10万吨/天规模）全国共有5095个项目，各地区项目数量如下图所示；
其中属于D4（小于4万吨/天规模）全国共有17548个项目；各地区项目数量如下图所示
此主题相关图片如下：


我们将一个城镇污水处理厂项目的采购过程分为4阶段（截止到2020年2月29日，共收录有24888个项目）：
（1-售前活动阶段）（项目建议书、环境评价、勘察设计招标、BOT招标）全国共有8779个项目，各地区项目数量如下图所示；
（2-估价行为阶段）（可行性研究-预算阶段、初步设计-概算阶段）全国共有1078个项目，各地区项目数量如下图所示；
（3-购买决策阶段）（代理机构比选、施工招标、监理招标、设备正式采购单独招标或招总包）全国共有3015个项目，各地区项目数量如下图所示；
（4-买后感觉阶段）（设备采购开标、总承包商中标、备品备件购买、旧设备大修或更换）全国共有12016项目；各地区项目数量如下图所示。

此主题相关图片如下：


据中国净水技术网的最新权威统计资料显示（见上图），截止至2020年2月29日，全国已经投产的城镇污水处理厂项目有12016个，另有3015个项目正处于采购阶段，1078个项目正处于设计阶段，8779个项目还处于立项等早期阶段；由此看来整个中国城镇污水处理市场的总体容量是相当惊人的。

（来源：顾客好评网－中国城镇污水处理厂设备材料选型指南，作者：陈震宇，2020年3月10日）